企业造句

101、 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

102、 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

103、 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基 

104、 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。

105、 智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

106、 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

107、 必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

108、 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

109、 落败的企业品牌像磨刀石一样，一刀磨去似乎不见变化，但多年以后只剩下薄石一动就碎。

110、 企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

111、 企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

112、 一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量。

113、 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田 

114、 建设企业文化是团队合作的头等大事。

115、 经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

116、 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

117、 民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

118、 懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。

119、 不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。

120、 在互联网时代，企业生存的关键是速度。

121、 在你了解的企业上画一个圈，然后剔除掉那些缺乏内在价值，好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。

122、 在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

123、 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

124、 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

125、 客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

126、 求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。

127、 一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

128、 治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

129、 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

130、 企业遭遇困难的时候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除种种弊端；一旦危机过去，又恢复了老样子，想当然地以为天下哪有这么巧的事情，同样的劫数肯定不会再发生了。

131、 团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

132、 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

133、 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

134、 企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。

135、 企业内从老板到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。

136、 一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。

137、 若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

138、 对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

139、 一种肤浅的创业心态，加浪漫主义的创业形态。主要表现为：办公场地选高档写字楼，员工工资向大公司看齐，出差住四星级宾馆，请客上希尔顿酒店……最终的结果是，别人还没搞懂你的企业是干什么的，你的流动资金已开始告急。

140、 5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。

141、 同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？

142、 掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

143、 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

144、 只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。

145、 目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。

146、 你给我什么待遇，那看我怎么协助你，货币是充当一般等价物的特除商品，是用来交换的，只要我好好协助你，为企业作出贡献，你这样有仗义的董事长，我相信你不亏待我的。

147、 我们收购企业时有三个条件：一我们了解这个企业；二这个企业有我们信任的人管理；三就前景而言其价格有吸引力。如果你发现一家优秀的企业由一流的经理人管理，那么看似很高的价格可能并不算高。

148、 不沾不贪心里安，企业家庭保平安。

149、 国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。

150、 三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。